主任述职报告
【热门】主任述职报告合集九篇
在人们素养不断提高的今天,报告十分的重要,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。写起报告来就毫无头绪?以下是小编整理的主任述职报告10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
主任述职报告 篇1一年来,在段、段党委的正确领导下,能认真贯彻落实段、段党委的各项决议,带领车间全体干部职工以落实段安委会工作为主体,认真抓好了段生产会部署的各项工作、认真抓好了周安全重点工作,同时协助支部书记深入开展“做‘三无’党员,当安全先锋”立功竞赛活动,全面加强党员的教育和管理,深入开展主题谈心活动,不断提高党员和职工队伍的素质,具体有以下几个方面:
一、加强政治理论学习,用过硬的政治素质带队伍
一年来,按照段党委的学习计划安排,重点学习了部、局运输安全工作会议精神、王局长各时期检查通报、路局人事动态刊发的典型事迹,学习做到了学习有笔记,有体会;坚持把别人的问题当成自己的问题认真反思总结吸取教训,坚持用实例问题时刻警省自己,坚持以先进典型为模范,特别是杨段长忠诚履职、求真务实、以段为家的先进事迹始终感染着我、激励着我、鞭策着我;坚持以身作则,认真学习《廉政准则》相关条款,制定廉洁从业承诺书,坚持不该说的话不说、不该做的事不做、八小时内外一个样,坚持“三重一大”问题集体讨论,严格落实各项公开制度,坚持公开、公平、公正、不脱离职工群众,做职工的贴心人,树立良好的干部形象。
二、履职尽责,以高度的主人翁责任感保安全
一年来,带领车间干部以围绕安全、经营、稳定为中心,以认真落实段安委会工作为整体思路,全面抓好生产会工作、周安全重点工作;一是坚持统筹兼顾、本着先重点后一般的原则抓好薄弱设备的整治工作,今年带领职工重点整治顽固性翻浆冒泥处所87处计1927空,总延长近5km,重点整治了易发生外部侵害处所,管内组织安设公铁并行桩700m(烟筒山车间350m、磐石车间350m);二是坚持各项施工亲自上手,今年无论是外出换道岔还是管内组装道岔、放散焊复,都能做到亲自组织召开例会、组织研究施工方案、组织风险研判并制定控制措施、组装现场分工及控制,较好的完成了今年的各项施工任务;三是坚持大修地段阶段修、待大修地段经常修,合理调配车间人力、机具,确保了大修地段质量不下滑,待大修地段质量有保障;四是围绕“三整顿”的各项工作,开好车间安全分析会,准确研判安全生产存在的风险性问题,深度解剖产生问题的原因,制定切实可行的整改措施,全年车间实现了“五消灭,两减少,一实现”的目标。五是强化教育,深入开展主题谈心活动,稳定职工队伍,针对夏季生产施工任务紧在外工作时间长的问题,及时调整职工的双休日,帮助解决职工家里困难,合理安排节假日和年休假,确保了职工队伍的稳定,较大程度的提高了职工的工作积极性。
三、存在的问题
1、大天窗、集中修、滚动给的思想认识上存在差距,因为我的主导思想存在问题,因此导致车间个别干部职工对现行的维修生产方式不适应,不主动。
2、对“三整顿”工作抓得、不实、不够,在现场作业安全控制上还存在好人主义,惯性违章的问题仍大量存在。
3、思想政治工作说得多,实际落实还不够,职工生产生活存在的实际问题有时解决不够及时,影响职工的积极性。
四、20xx年工作初步设想
1、工作指导思想
以党的十八大会议精神为指针,围绕中心深入推进安全风险管理工作,进一步深化“三整顿”工作,以安全生产、队伍稳定为宗旨,真抓实干、率先垂范,为段安全、经营、稳定提供强有力的保证。
2、工作目标
实现五消灭,两减少:五消灭:消灭行车一般事故;消灭人身伤害事故、消灭火灾爆炸事故、消灭轨检车三级晃车、消灭党员连续两个月发生两违;两减少:党员两违较上年大幅度减少、减少到段上访。
3、加强天窗管理、用好大天窗
更新安全管理理念,创新安全管理思路,坚定不移走检养修分开之路,实行专业修,集中修,天窗修,提高劳动效率,提高专业化检修水平,努力提高设备的养护维修质量。
4、带出一支敢打硬仗的队伍
以局、段先进典型为榜样,加强自身带动作用,以创先争优为龙头,调动一切积极因素,带出一支团结勤奋、素质过硬、敢打硬仗的职工队伍。
5、廉洁自律,勤政务实,做一名让组织放心、群众拥护的好干部。
主任述职报告 篇2今年以来,在镇党委、政府以及党总支的领导下,我村村委紧紧围绕村庄宜居,产业发展,环境清洁,文明和谐,生活富裕五个重点,始终把经济建设作为第一要务为着力点,将一产稳村,二产强村,三产兴村的发展思路作为切入口,利用集镇优势,转变发展方式,使我村各项工作走在全镇的前列。
现将一年来村委的主要工作进行述职,并接受大家的批评和监督。
一、加强学习,提高自身素质。
一年来,紧紧围绕支村两委的工作思路,加强学习,深入思考,不断学习党的路线、方针、政策,学习党的十八大精神和国家的法律法规,学习业务知识和农业科技,坚持参加上级组织的各种培训,使班子成员不断进步,不断提高自我能力。
二、洁身自好,做好本职工作。
村委会主要负责村里的日常事务。本人能够积极配合村党总支开展村里的各项工作,同时也配合监委会工作,针对一些敏感问题,特别是在财务管理方面,我们小心谨慎,坚持按制度办事,坚持清白做事,不辜负党组织和群众的信任,服从服务于班子集体的工作目标,团结带领村委会成员在党总支的领导下管理村务的工作。
三、积极完成上级布置的各项工作和任务,扎实做好了计划生育、民调、综合治理、安全生产、防火减灾、社会养老保险、新型合作医疗等各项工作的落实。
四、履行职责,为民办好事,办实事,想方设法带动群众增收致富,帮助群众解决热点、难点问题,进一步加大基础设施建设,改善人居环境,重点从村容村貌、文化建设、生态绿化、经济发展、村民活动阵地场所等建设为主,促进村民养成良好的卫生习惯,提高村民的生活品质,一年来主要做了以下几件实事。
1、安置小区建设工程,该工程投资4800万元,占地面积24。4亩,总建筑面积31750平方米,现已完成工程量的50%,全部工程量将在明年完成,该工程建成后将提升xx的城镇化水平。
2、春蕾幼儿园新建工程,投资451万元,总建筑面积2340平方米,共三层,现已完成并投入使用。
3、xx集镇供水改扩建工程,于去年12月立项,今年施工,现已进入调试运行,年底投入使用后,将解决xx集镇用水难的问题。
4、投资150万元的凤翔路门楼工程正在建设中,预计明年前半年竣工。
5、在农业方面,集中流转土地30亩,投资100余万元建成日光温室蔬菜大棚基地,现已投入使用 ……此处隐藏9335个字……工作,圆满的完成了任职期间的各项工作任务。三年来,村里的各项事务有了不同程度的进展,现将本村的基本情况简要汇报如下,恳请各位领导和代表们给予评议。
一、村镇建设情况
我村按照新农村建设要求,三年来投资建设首先是围绕村容整洁的要求,加大环境综合治理力度,改善村民的居住环境。如村里无害化户厕改造工作已完成190户,总投资8万元;村南修建3300平方米公园,设置草坪和各种健身器材方便村民锻炼身体,总投资30万元;村民居住区域街道全部实现硬化,总面积21000平方米,一举解决了下雨天道路泥泞难行的问题,总投资160万元;为了保持村容整洁,加大环境整治力度,村里成立了卫生保洁队,专职保洁人员9人,兼职30余人,垃圾清理车两辆,清理范围包括村里所有大街小胡同,每年开支15万元;村委会还专门投资30万元用于村里的绿化工作,总计绿化面积9000平方米,大大改善了村民的居住环境。同时完成了村北小山上“春亭”和长廊的建设,修建了山前的步道。与从xx年11月正式动工,xx年12月竣工的村委会办公楼共同成为我村的标志性建筑。环境的改善推动了我村的城市化建设和新农村建设,为今后的招商引资、合作开发,壮大集体经济,增加农民收入,解决劳动力再就业,打下了坚实的基础。
二、人民调解、治安保卫和外来人口管理工作
人民调节、治安保卫和外来人口管理是建设和谐社会的重要组成部分,营造一个乡风文明的村民风气需要在这方面加大管理力度。三年来,村委会一直非常重视。干部分工,具体由马春林负责,共分三点,汇报一下工作情况: 人民调解工作。我村民事纠纷主要包括:邻里之间矛盾、赡养老人矛盾、婆媳之间矛盾、夫妻矛盾等等。只要家庭需要村委会出面调解的矛盾,基本上都得到了及时的调解。随着生活水平的提高、村民素质的提高和调委会的及时到位,我村矛盾发生的数量呈现逐年递减的趋势。工作中干部摆事实、讲道理、以理服人、用法律的手段做调解工作、耐心说服、帮助疏导尊重个人的人身权利,使村民之间和邻里之间互相关心、互相爱护,防止矛盾激化,村民的自身素质有了明显的提高,推动了xxx村和谐社会的建设。
2、治安保卫工作。我村治安情况基本良好,在上级laji门的配合下,我村治安保卫工作按照要求完成各项任务。工作中积极配合laji门组织夜查和值班,盘查过往行人,为保我村平安,不论白天还是黑夜,如果有情况需要我村配合的,我们都能够积极配合,及时到位。另外我们治保会还能够自身做好防范工作。发现案件和不稳定因素及时制止,并及时通知laji门,确保村里治安良好稳定,受到了上级laji门的好评。
3、外来人口管理。我村属于怀柔区北城区规划内,地理位置优越,随着社会发展,经济竞争,有很多外来来怀务工人员。特别是福田公司建厂以来,我村外来人口明显增加,截止xx年底,我村就有近80户的出租房屋户,有外来人口300人。确实增加了我村村民的经济收入,同时也给我村各项工作带来了一定的跗面影响。大部分外来人员都能够配合村里的各项工作,遵纪守法,但也有少数个别人进行非法活动,成为不稳定因素。为此,我们配合上级部门做好外来人口登记管理工作,长期配备两名专管人员,摸底调查外来人员情况,为外来人员办理有关证件,建立外来人员档案,作好教育工作,关心外来人员做好各项安全工作。为维护社会稳定,保护群众生产和生活的切身利益,做到了应做的工作。
主任述职报告 篇9五个月前,在上级领导的支持鼓励下,我走马上任中学的教导主任职务,转眼间已有一个学期了。过去的这一学期,我同时担任毕业班物理学科的教学,我深感自己肩上的担子很重,同时我也清醒地认识到这么重的担子,仅靠我个人是挑不起来的,必须靠大家。所以,一开始我对自己的定位是:要有敏锐的眼光,广阔的视野,虚怀若谷的胸怀,博采众长为我所有的情怀,组织学校的教学管理,努力形成良好的教学氛围。为了达到这个目标,我是着重从以下几个方面努力的:
一、努力成为优秀教师
学校需要管理者,但更需要优秀师资。作为教师首先必须加强自身的师德修养,提升业务素质,因此,我始终要求自己做到以下几点:
1、完善师德。“德高为师,身正为范”,为人师表,以德为首。在工作中,我告诫自己,首先要“有心理容量”,要耐得住寂寞,受得住挫折,能合理排解自身的消极情绪,从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦送给学生,全身心地扑在教育事业上。其次要爱学生,“没有爱就没有教育”,我能以一颗博爱之心平等地对待每一位学生,绝不以家庭出身分高低,以智力好坏定亲疏,以成绩好坏分优劣,以自己的真诚无私赢得了每一位学生的热爱和尊敬。再者,能与周围人建立良好的人际关系,在教学活动中能较好地与老师、学生、家长合作,与人相处真诚热情,我始终坚信:一个伸手可以拥抱整个世界,敞开胸怀能够容纳整个宇宙的人,一定会得到别人的尊重和接纳。
2、虚心学习。实践证明,优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的。在工作中我努力拓宽学习渠道,积极参加校内外的各种业务培训,走近学者,与同行研讨,和学生交流,取他人之长补己之短,把学习当作自己的工作,乃至生命不可或缺的部分。
3、锤炼业务。作为负责教学工作的领导,我能主动带领教师与时俱进,大胆地进行教改探索,积极开展教学研究活动。在教学中引导教师主动用先进的洋思教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。
4、注重研究。高素质的教师应该具有强烈的科研意识。通过“科研”,促进教育观念的更新和教育教学行为的改善,在实践中我能有意识地渗透理性思考,在总结中有所发现。
二、努力成为勤勉的管理者
作为教导主任,面对着学校教学管理一肩挑的重担,我牢固树立了三种意识:
1、合作意识。中层干部的责任说通俗点就是“上情下达,下情上晓”,起桥梁沟通作用。我知道要靠正确认识自我、求真务实的科学态度,靠顾全大局、融合群体的豁达胸怀,多学他人长处,择善而从,才能将精彩的个体组织起来,在管理中形成合力。
2、服务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的,在这种情况下,我更应该牢固地树立服务意识。在工作中我能处处以大局出发,时时为教师着想,从而使得各项决策和工作措施符合实际和大家的要求。
3、研究意识。管理是科学,教学管理不等同于行政事务。教学管理要一手抓规范,一手抓研究。的确,要想与时俱新,管理创新,必须养成学习和思考的习惯。在管理中,我是从三个层面切入,捕捉研究专题。首先,以听课、调研为杠杆,从中发现教学中存在的问题,对于个性问题,引导教师反思,在反思中寻找解题策略;对于典型问题,就将其上升为“专题”,组织教师进行研讨。其次,期中期末统考为契机,在共性问题中提炼研讨主题。
三、存在的不足
1、政治、业务学习还有待加强,教学管理水平和教育教学质量还有待进一步提高。
2、平时与学生的交流不多,主动性不强。
过去的工作还有许多不足,相信在同志的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出贡献。
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